天安公开课讲授《事业合伙人制度与股权激励实务》

合伙人制度由万科于2014年率先提出并推行。万科董事长郁亮曾喊出一句话：“职业经理人已死，事业合伙人时代诞生！”充分体现出其对事业合伙制的推崇。那么究竟什么是事业合伙人制度？事业合伙人制度和股权激励之间又有何关系？本期，天安数码城MBA商学院便请来了张野老师为大家讲授《事业合伙人制度与股权激励实务》方面的内容。

张野讲师现任上海交通大学SIPA经济与管理培训中心EDP负责人、创合会学院副院长，主导和参与过数十项上市公司和国内外知名企业的管理咨询，现场辅导和企业培训项目，理论知识和实践经验都很是丰富。此次公开课的主题既然为《事业合伙人制度与股权激励实务》，那必然和万科密不可分。

在讲述中，讲师也为大家讲述了事业合伙人制度和万科之间密不可分的联系。自2013年开始，伴随股市一路下跌，万科的管理团队开始面临新的挑战。“以前股价下跌与我们关系不大，赚好钱，赚增值价值就够了。可是真的够了吗？”在2015年的亚布力论坛上，郁亮表示，面对低迷的股价，传统的职业经理人跟股东诉求出现矛盾，是万科推出事业合伙人制度的初衷。“我去过各家互联网公司，也去过海尔这样的传统公司，包括很多国外公司，KKR、黑石对我们影响很大。其中，最主要不一样的地方是合伙人概念。经过一年多思考、摸索，我们在一年前开始了事业合伙人的尝试，从职业经理人制度升级为事业合伙人。”

万科于2014年正式开始推行事业合伙人制度，其中包括合伙人持股计划与跟投制度。当时万科要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员跟随公司一起投资，公司董事、监事、高级管理人员以外的其他员工可自愿参与投资。此后，龙湖、碧桂园、越秀地产等企业陆续跟进。多数事业合伙人制度大都针对核心雇员采取股权激励形式，通过收益“留人”。同时，随着合伙人制度的践行，一些企业还意识到，必须在提出“风险共担、利益共享”以吸纳高端人才的同时，通过“共同创新、共同创业”，真正实现企业与合伙人的紧密合作。

随着张野讲师的精彩讲述，丰富的案例和知名企业在发展中的经验与教训让在座企业家们受益匪浅。不知不觉课程已至尾声，可来宾们仍听得津津有味，余味无穷。作为公开课的主办方，常州天安数码城所要搭建的是一个成长型企业发展的优化平台，以企业需求为核心，构建优质的产业链组合，打造集科研、办公、商务、交流、生活等综合业态于一体的企业生态环境，使入驻企业真正实现发展壮大，实现产业聚集与转型升级。